دورة دراسات الجدوى الاستراتيجية واتخاذ القرار

اشترك الآن

مدة البرنامج
00:40:52 ساعة

امكانية وصول
حسب مدة الاشتراك

لغة البرنامج
اللغة العربية

المادة العلمية
(1)

مستوى البرنامج
( عام )

773

شارك على:

معلومات المُحاضر

ثامر عماش

مدرب معتمد

مدرب معتمد بالمجال (الإداري والمالي والاجتماعي وتطوير الذات)، خبير في ريادة الأعمال والتجارة الالكترونية، سفير الاكاديمية الدولية للتنمية الذاتية، مؤسس ومدير سابق لعدد من المشاريع الصغير والمتوسطة، ممارس للعمل الحر والتجارة الالكترونية

أهداف دورة دراسات الجدوى الاستراتيجية واتخاذ القرار

تهدف دورة دراسات الجدوى الاستراتيجية واتخاذ القرار إلى تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لتحليل جدوى المشروعات، ودراسة الأسواق، وتقييم التكاليف والعوائد؛ بما يساعدهم على اتخاذ قرارات استثمارية واستراتيجية مبنية على بيانات دقيقة.

محاور الدورة التدريبية

مقدمة في دراسات الجدوى: التعرف على مفهوم دراسة الجدوى وأهميتها في تقييم المشروعات ودعم القرارات الاستثمارية.
تحليل السوق: دراسة السوق المستهدف، وتحليل احتياجات العملاء، وتحديد حجم الطلب والفرص والتحديات المحتملة.
تحليل البيئة الخارجية: دراسة العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية باستخدام تحليل (PESTEL).
مصادر المعلومات والبيانات: التعرف على المصادر المناسبة لجمع البيانات اللازمة لإعداد دراسة جدوى دقيقة وموثوقة.
الاحتياجات الاستراتيجية: تحديد المتطلبات والموارد والأولويات الاستراتيجية اللازمة لتنفيذ المشروع وتحقيق أهدافه.
تحليل التكاليف والأرباح: دراسة التكاليف الرأسمالية والتشغيلية وتقدير الإيرادات والأرباح المتوقعة للمشروع.
مصفوفة GE واتخاذ القرار: استخدام GE Matrix في تقييم الفرص وتحليل المحفظة الاستثمارية ودعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

ماذا ستتعلم من البرنامج

بنهاية دورة دراسات الجدوى الاستراتيجية واتخاذ القرار، يصبح المتدرب قادرًا على إعداد وتحليل دراسات الجدوى، وتقييم فرص نجاح المشروعات، واتخاذ قرارات استراتيجية واستثمارية مبنية على البيانات.

مخرجات الدورة التدريبية

فهم دراسات الجدوى: استيعاب المفاهيم الأساسية لدراسات الجدوى والتعرف على مراحل وخطوات إعدادها.
تحليل السوق المستهدف: دراسة السوق وتحديد احتياجات العملاء والفجوات والفرص الاستثمارية المتاحة.
تقييم البيئة الخارجية: تحليل العوامل الخارجية وتحديد مدى تأثيرها على نجاح المشروع واستدامته.
جمع البيانات والمعلومات: تحديد المصادر الموثوقة واستخدامها في جمع البيانات اللازمة لإعداد دراسة جدوى دقيقة.
تحديد متطلبات المشروع: صياغة الاحتياجات الاستراتيجية والتشغيلية والموارد اللازمة لتنفيذ المشروع.
تقدير التكاليف والأرباح: تقدير التكاليف الرأسمالية والتشغيلية وحساب الإيرادات والأرباح المتوقعة.
تطبيق مصفوفة GE: استخدام GE Matrix لتحليل المحفظة الاستثمارية ودعم قرارات التوسع أو الاستمرار أو الانسحاب.

المرشحون المثاليون

تناسب دورة دراسات الجدوى الاستراتيجية واتخاذ القرار رواد الأعمال وأصحاب المشروعات والمهنيين الراغبين في تقييم الفرص الاستثمارية وتحويل الأفكار إلى مشروعات قابلة للتنفيذ والنمو.

رواد الأعمال الطموحون: الراغبون في تأسيس مشروعات صغيرة أو متوسطة تتمتع بجدوى اقتصادية وفرص واضحة للنمو.
أصحاب المشروعات القائمة: الذين يسعون إلى تطوير أعمالهم، وتوسيع نطاق أنشطتهم، وتقييم فرص الاستثمار الجديدة.
المهتمون بالابتكار: الراغبون في تحويل الأفكار الإبداعية إلى فرص تجارية حقيقية ومشروعات قابلة للتطبيق.
الخريجون الجدد والمهنيون: الراغبون في دخول مجال ريادة الأعمال أو الانتقال إلى مسار مهني يعتمد على تطوير المشروعات واتخاذ القرارات الاستثمارية.
المستشارون والمدربون: الباحثون عن أدوات وأساليب حديثة تساعدهم على تقييم ودعم وتوجيه المشروعات الصغيرة والمتوسطة.